海外中资机构高管激励比较(doc 22)
所属分类：营销策略
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资料简介：
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作为国企改革的特区，中资海外上市公司的激励政策，一直在激进与保守之间徘徊。
从目前的“试验田”的情况来看，无论是激进还是保守，它们似乎都没有抓住股权激励的真谛。
海外中资机构高管激励比较
作者简介：李彤，本刊特约研究员，资本运作专家
国企股权激励的“特区”
近两年，关于国企领导人的应尽职责和激励尺度之争甚烈。以郎咸平为代表的一派基于委托代理理论，声称国企领导不过是保姆，把企业经营好、使国有资产保值增值是他们的应尽职责。MBO及其任何曲线变种都是“保姆”企图偷窃主人资产的勾当，应坚决叫停。由于社会上认为经营者获得股权的激励意味着国有资产流失的观念颇为盛行。朗咸平明显偏颇的观点得到了几乎是一边倒的支持，给政策制定者以相当大的舆论压力，阻滞了国企经营机制的改革。
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