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渠道谈判与管理《学员手册》(ppt 101页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

渠道谈判与管理《学员手册》目录:
1.设计最有销售生产力的渠道
2.选定和评估渠道成员
3.支援与激励
4.管理冲突与合作
5.强化谈判能力
6.对渠道管理与控制的再认识

 


渠道谈判与管理《学员手册》内容提要:
渠道的基本原理
分销渠道        就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的,由各_____联结起来的通道。
分销渠道策略      就是企业为了生存和发展而选择和制定适当的分销渠道计划,以指导企业的分销管理工作。
分销渠道的宽度 
     是指渠道中的____层次中使用同类型中间商数目。共分为三个级别:
______分销
禁止经销竞争对手的产品,通过价格,品牌,技术支持,服务支持补偿经销商,从而形成伙伴关系
______分销
从众多的分销商中选择适合自己,便于控制,可以产生高于平均水平的运营效率
______分销
当顾客需要大量,方便购买时,需要大量经销商.但是随着经销商数目的增加,企业投入大,难于控制,关系松散.


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如何选择与管理营销渠道(ppt 61页)

渠道管理完成版(PPT 79页)

钢铁企业营销渠道的构建及发展(doc 10页)

渠道的设计、管理与创新(ppt 49页)

蒙牛企业营销渠道分析(doc 15页)

渠道终端精细化管控方案(ppt 30页)

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