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快速消费品企业的营销模式与思路(ppt 120页)

所属分类:营销模式

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资料简介:

快速消费品企业的营销模式与思路目录:
一、快速消费品企业的营销思路与模式
二、如何选择合适的目标市场并确定竞争战略
三、区域市场第一的运作过程
四、全国市场第一的运作过程
五、战略性市场管理


快速消费品企业的营销模式与思路内容提要:
中期发展层级:
具体表现:
1.品牌现状:原有品牌地位较高,独立操作品牌经验较少,创造新品牌的能力不强。
2.分销现状:助销能力强、分销管理强势而规范。
3.人力资源现状:从高管到业代操作能力强,但是高管综合管理能力不强。
4.销售业务管理现状:销售业务管理工具较全,受到人力资源管理的制约有些管理模式在执行时会有偏差。
5.物流与制造现状:外企直接进行规划,通常运作尚可。
6.运营现状:已经进入管理状态,但是深层矛盾依然很大。


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