国际贸易运作与管理培训(ppt 147页)
所属分类：国际贸易
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资料简介：
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国际贸易运作与管理培训目录
第一篇国际商务运作基本流程
第一章国际商务流程—找、分、评、谈、合、纷
第二章国际贸易业务流程
第三章国际结算流程——信用证（UCP500）
第二篇国际贸易管理基础
第一章 国外市场管理
第二章国际贸易与国际金融应用基本技巧
国际贸易运作与管理培训内容提要：
一．寻找国外交易对象 寻找交易对象的途径：公开出版物、国外银行、国内外商会、行业组织、贸促机构、友协、驻外使馆领馆、展交会、国内外咨询机构、网络信息技术平台
二．分析交易对象的资信、实力、优势与劣势 1、对客户进行资信评估 2、考察交易对象（银行或咨询机构、工商团体驻外机构等） 3、评价优劣：定指标、定权重、定资信标准、定分、评级。 4、考察不确定因素：资料的完整性和准确性、评估体系的准确性科学性、对象变化的风险
三．全面调研与评估交易对象、市场进入战略 1、调研： 宏观——国际贸易制度、经济环境、政治法律环境、社会文化环境 微观——产品需求、产业用品需求 中观——国际市场竞争竞争：价格信息、分销渠道、促销调研、竞争程度
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