某公司定位管理与广告传媒策划(ppt 88页)
所属分类：广告传媒
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资料简介：
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某公司定位管理与广告传媒策划目录：
一、协助拟定营销计划
二、确定市场特定问题
三、市场调查
四、拟定产品概念
五、包装设计
六、建立CIS
七、广告计划之前的协助工作
某公司定位管理与广告传媒策划内容提要：
请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。如果你能提供越多的资料，广告公司将会衍发更多的想法让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。双方其间设定高标准，并且持续坚持。重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后再开始进行创意工作。
十、仔细界定你的消费者
（1）谁在使用（可能使用）
（2）谁在影响购买
（3）谁在购买
（4）重复使用者是否占有主要的购买量？
（5）计量描述及心理描述
（6）有否任何特殊点可以利用……
十一、说明你的渠道系统——产品如何由工厂到消费者的手中
（1）直销与经销商的比例
（2）如何训练业务代表
（3）购买地点之特性
（4）你的系统与竞争者之区别……
十二、产品正处于何种地位？
（1）用起来怎样
（2）“印象”如何
（3）有任何改进计划……
十三、你的营销目标及策略
（1）你的销售目标及获利目标
（2）商品化及促销计划
（3）广告在你的计划中占何份量与角色
（4）调查
（5）预算是否具有竞争力
十四、安排渠道的拜访带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈谈，看看消费者之购买过程……
十五、告诉广告公司你是如何判断、如何评估广告
（1）事前测试
（2）追踪测试
（3）试销
（4）占有率
十六、最后的建议
（1）要求广告公司建立简报的档案，并不断更新资料
（2）每年至少一次的正式简报
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