新开店铺的工作流程(ppt 44页)
所属分类：店铺管理
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资料简介：
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新开店铺的工作流程目录：
第一部分:新开店铺
第二部分:巡店工作
新开店铺的工作流程内容简介：
资料的准备各种表格（ 巡铺报告表、行程表、时间表、店铺联系资料、店铺考核表与记录表、笔记本、周报表、推广申请表等效）各种可带的资料（产品、陈列、销售技巧、开B技巧、开大B流程、当值、店长工作流程等）培训准备（时间、地点、人员、课程、道具、培训所用表格等）其它物料（如衣鞋托的小POP、工牌等）。
出差前无需通知客人（除特殊情况：开新店、旅游旺季。）到达每个地方必须以短信形式向部门经理/大区主管报告工作情况以及报个平安。在店铺上班时间：全天（除长期派外可跟公司沟通好及安排好后排好班）每天要参加店铺的开、收B如遇店铺出现问题只能给予建议及反映情况，不可做最后决定（如：店铺的薪金、人事、搬铺、看铺、缩小店面积。）不可透露其他客户的详细生意情况。不可在客户面前批评其他同事，不可说公司那些不好或部门不好。巡铺离店注意拍照，回来后并交大区主管审查．（全景、店内、仓库等）
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