某某客车营销战略分析（doc13）
所属分类：营销战略
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资料简介：
一、企业的背景
十五年前，某某联合汽车工业有限公司从零开始，发展至今天已经成为国内客车行业的旗舰企业，成为承担我国客车技术研究和发展任务的中坚力量。回顾十五年来的发展，公司注册资本从1988年的2000万元到2003年的16800万元；大中型客车的产销量由最初的8台增加到2002年的13899台；销售收入由当时的负数，增加到2002年的40.6亿元。
1989年，某某公司开始从事豪华客车专业生产；1990年起，自主设计出了第一代中型豪华旅游客车产品； 1994年，开发出高速客运的大型豪华客车；1995年，城市公交车开始向着高档化发展，及时推出了豪华公交车； 1997年，城市间中短途客运车辆面临大批更新，适时推出了中、高档中巴；2000年，自主开发了达到国际先进水平的全铝、全承载式客车；2001年，公司在国内首家开发出超低地板公交车；2002年初，某某公司正式推出自主设计的某某牌客车专用底盘， 同期推出某某客车"统一制造平台"，在造型外观上形成统一识别印象，更加突出某某的品牌特色。
利用国际知名零部件是某某客车提升产品品质的一个有效办法，某某客车是国内较早选用大功率、低排放、高可靠性的发动机以及ABS制动系统、ASR防侧滑装置、空气悬挂等装置的客车企业。所有主要零部件全部来自世界著名品牌，如：德国ZF、MAN，美国康明斯等，这些零部件均具有出色的安全、环保和耐用性能，特别是在环保方面上，某某客车一直保持与世界先进水平同步。
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