皇明某年度营销战略规划(ppt 139页)
所属分类:营销战略
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第一部分、营销回顾
第二部分、战略规划及目标
第三部分、战略方针
第四部分、竞争战略
第五部分、组织战略
第六部分、品牌战略
第七部分、营销组合战略
第八部分、整合传播策略
皇明某年度营销战略规划内容简介:
太阳能热水器市场容量大,国家政策支持
拥有核心技术,研发力量强
企业规模大,产品质量行业领先,产品线齐全
营销渠道建设扁平化,营销、广告投入大
在某年影响销量的诸多因素中,营销组织、营销服务、营销政策、品牌策略、广告促销成为反映最集中和影响最大的因素。
品牌形象和内涵不鲜明,品牌知名度较高但品质认知度和美誉度相对较低
广告运作不系统。
终端形象的建立不理想
促销活动过于单一,缺乏创新,效果差,未整合
从上面的战略轮廓(也叫价值曲线)已勾画出一个明确和强有力的战略,并明白无误的突出皇明的战略重点:
1、强化渠道管理,提高营销服务,加大终端形象建设,是我们长远战略目标实现的保证。
2、但是要实现整体竞争能力的提升,我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌,是我们长期发展的宝贵资产。
3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额,是我们保持前进动力的前提。
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