某空调公司某年度促销活动企划案(doc 54页)
所属分类：促销管理
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资料简介：
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某空调公司某年度促销活动企划案目录：
一、“新世纪、新科龙、新享受”促销企划案
二、“迎新年、大酬宾”展示促销企划案
三、“新世纪、庆回归”科龙空调促销企划案（珠三角）
四、“贺新婚、买空调、中大奖”华宝空调促销活动企划案（北京）
五、“新世纪新房新婚迎新龙（科龙）”促销企划案（湖北）
六、“新一代健康龙”促销企划案（南昌）
七、“全能龙”上市促销企划案（容奇、桂洲）
八、科龙空调旺季促销企划案（河北）
九、庆祝商业大厦开业十周年（南昌洪城）――科龙空调促销企划案
十、科龙空调淡季促销企划案（武汉）
十一、某年华宝空调淡季促销企划案（重庆市）
十二、某年冬季华宝空调促销企划案（成都市）
十三、风云再起，华宝空调―某年华宝空调淡季市场促销企划案
某空调公司某年度促销活动企划案内容简介：
1、物料准备。
（1）代理公司制作部分：
1.1展销促销期间各机型的POP、挂旗、手提袋、小礼品等。
1.2促销活动前的报纸广告版面（含促销内容）的胶片、电视促销广告样带。
1.3促销现场展示牌的VI／MO，主题条幅的编排模式（VI／MO）
2、所有制作项目在12月13日前提供到公司市场部广告科。
（1）广告促销科职责部分：
1.1协助监制代理公司完成制作项目。
1.2和公司有关部门进行协调运作，向公司有关领导及时汇报工作进展，解决发生的各项问题。
1.3物资的分流：在广告代理公司将物料交接广告促销科后，应于12月25日前分流到分公司，该项目工作由物料分流员完全负责
1.4和分公司的关系接口，以确定分公司各部门职责，并报市场部领导批准签发。
（2）分公司职责
2.1分公司经理
2.1.1分公司经理统率分公司的全体工作人员完成本次促销的地方工作，指导和监督各部门之间的分工与合作，将工作落实到个人。
2.1.2与品牌推广专员一齐负责活动的规范及效果的监控。
2.1.3促销活动完毕后，对活动结果进行评估，对各部门的工作表现进行评估。
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