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OTC市场终端促销管理(ppt 155页)

所属分类:促销管理

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资料简介:

OTC市场终端促销管理目录:
一、终端促销队伍的管理
二、OTC队伍与区域管理
三、终端促销工作
四、终端营销工作的内容与每日工作程序
五、POP及陈列
六、促销

 

OTC市场终端促销管理内容简介:
OTC队伍与区域管理
按人员工作量确定人目标终端数量
按每天工作时间确定每天拜访终端数量
设定标准:按车程和拜访时间为30分钟/一个零售终端计算,每天有效拜访14家
每位OTC代表月拜访频次不能低于252次;;A级药店占目标药店的A=10%,B级药店占目标药店的B=40%,C级药店占目标药店的C=50%
a b c 级药店拜访频率:按A级药店拜访频次为a=2次/周,B级药店拜访频次为b=1次/周,C级药店拜访频次为c=1/2次/周
目标药店数量(X)=252/(4×a×A+4×b×B+2×c×C) =74
根据每位OTC代表所辖目标药店的数量确定工作范围和细分
列出每周拜访药店的明细和时间段;这样便于我们的抽查和监督 
日常工作流程的每日拜访工作包括三个阶段:
1.拜访前的准备
2.拜访的基本步骤
3.拜访结束后的总结,分析和跟进
每周工作计划表
拜访材料和销售工具 : 销售报表,产品资料,价目表,公司相关文件,促销计划书,宣传品,礼品等,拜访所需文具,POP材料及工具


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