某公司H区域某年度营销计划与市场分析(ppt 25页)
所属分类：营销计划
文件大小：190 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某公司H区域某年度营销计划与市场分析目录：
一、市场分析
二、SWOT分析
三、策略分析
四、2002年区域市场上组织架构与人员编制
五、销量与收入预测
某公司H区域某年度营销计划与市场分析内容简介：
出现一批小型的区域代理商，各手机厂商逐步优选自己的代理商，细化代理产品
出现一批有代表性的专营店、大店，逐步站稳市场，小店逐渐淘汰
各品牌手机纷纷运用人员促销的市场策略
各级代理逐渐下沉渠道重心，在二级城市建立自己的分销体系，前期已稳固渠道的继续向三级市场进军。
国产品牌已占领二、三级市场，逐步向大城市进军。
各品牌扩大产品宣传，加大推广力度，广告、促销资源投入加大，运营商的市场影响力较强。
厂家加大对终端的掌控力度，加强对二三级城市的建设，销量明显上升。
A掌控终端战略符合未来发展方向，可能形成终端客户联盟
A的产品多元化，有利于市场份额增加
品牌建设有利于扩大市场影响力
由客户发展需求，带来我们输出管理、建立零售联盟的可能
A掌控终端战略符合未来发展方向，可能形成终端客户联盟
A的产品多元化，有利于市场份额增加
品牌建设有利于扩大市场影响力
由客户发展需求，带来我们输出管理、建立零售联盟的可能
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
