某知名公司销售经理操作手册(doc 34页)
所属分类：销售经理
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资料简介：
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某知名公司销售经理操作手册目录：
第一章 销售经理的岗位职责
第二章 企业发展史与企业文化
第三章 销售业务操作规范
第四章 人事管理制度
第五章 关于财务知识及销售费用报销的规定
第六章 广告的投放和管理
第七章 销售公司保密制度
第八章 投诉处理和打假工作
第九章 省级办事处管理办法
第十章 渠道管理
某知名公司销售经理操作手册内容简介：
根据市场情况设置销售区域，选聘区域经理、客户经理，并负责分管区域内区域经理、客户经理工作的指导、检查与考核，制定与监督工资资金分配方案的落实。
公司统一制定的促销方案销售公司应根据方案精神在各市场具体操作中提出要求并制定统一的报销表格，办理报销手续时除按要求填写报销表格外还需附上相关的证明、清单、销售公司财务对上报材料的真实性予以审核，未按要求执行的市场公司将不予以报销活动费用，并扣罚当事人及主管的年终奖的5%-20%。如确实系实际销售的需要对原定方案进行变通或调整，必须提前报请公司同意。2．促销活动涉及经销单位发生的费用或产品，报销时必须认真填好“费用客户清单”、附经销单位出具的有效“收据”、“产品出库凭证”，所有报销单据均需经办人、分管地区经理、省级主管签字确认后公司才视同有效，予以审核报销。
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