如何同客户合作(项目)(PDF 61页)
所属分类:客户管理
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特征原因
非正式,互动式的工作方式
联合的解决问题小组
公开地获得所有可以得到的信息
高层管理积极地参与,领导项目的
工作
广泛的技能转让
重点更明确
集思广益,及时提供反馈
更有效率
取双方之长
将管理技能转交给客户项目小组成员
避免收效甚微的重复性的工作
强调项目的重要性
决策和实施进程加快
确保收到最大的效果和持久的改进
通过对管理层提供正式的培训,协助实施
帮助项目小组成员掌握重要的新技能,加
快他们在公司内的发展
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