营销组织变革探讨(doc 6)
所属分类:营销技巧
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点击下载近年来,很多上规模的中小型食品企业,在逃离了生死的“鬼门关”后,往往面临着品牌和市场双向提升的战略发展重任,但市场竞争的惨烈使企业的升级举步为艰,特别是销售增长的乏力和停滞不前,让更多的企业“铤而走险”,他们不仅归罪于营销手段不力,而且还往往对营销组织“大动手术”,通过营销组织重组和利用外脑,有的企业“凤凰涅磐”,获得了“活力”和“新生”,而有的企业却“元气”大伤,众叛亲离,以至企业每况愈下,落了个“头痛医头,脚痛医脚”的笑柄。那么,中小型企业在转型的过程中,其营销组织到底需不需要变革呢,如果需要变革,应该怎样变才更加稳妥呢
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