某汽配集团普通市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt 88)

资料简介：

普通市场渠道组织结构与职位说明报告

 

例：不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织

 

职能式组织结构

 

 

 

普通市场渠道宜采用混合式的组织结构，以支持业务模式和发展战略

 

普通市场渠道组织结构中各部门的主要职能
伴随普通市场渠道的成长，组织结构也应有相应的变化

..............................

上一篇：罗兰贝格－长安微车总体渠道策略和渠道调

下一篇：啤酒企业制定经销商政策之我见（doc 8）

渠道营销技巧和基础管理讲义(ppt 131页)

从手机销售渠道的变迁看渠道变革的规律(doc 15页)

电信企业渠道模式与管理方法(doc 6页)

中国移动销售代理SA渠道建设思路研讨(ppt 49页)

企业渠道管理实战篇(ppt 62页)

论晨光文具的渠道营销之道(doc 8页)