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国外大型零售连锁企业报告(doc 48页)

所属分类:营销策略

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资料简介:

国外大型零售连锁企业报告目录:
一、不断的业态创新
二、准确的市场定位
三、先进的配送管理
四、强大的技术支持
五、“天天平价”的营销策略
六、和睦的企业文化。
七、差异化服务
八、家乐福在中国


国外大型零售连锁企业报告内容简介:
一、不断的业态创新
(一)50年代以杂货店起家。XX年,沃尔玛的创使人山姆沃
顿在美国阿肯色州的本顿威尔盘下一家老式杂货店,取名“沃顿5
分--1角”商店,主要经营花边、帽子、裁剪纸样等乡下杂货店的传
统商品。山姆扩大了店面,并开始采用自助式服务的经营方式。
XX年XX月,第二家“沃顿5分--1角”商店开业。到XX年,
他已有15家商店分布在本顿威尔周围地区,年营业总额达到140万
美元。当时山姆在杂货业的成功,除了他的努力工作和经营谋略外
,还得益于该行业在当时美国零售业中的地位。40年代后半期和整
个50年代,杂货业在美国,特别是农村小镇上仍是一种兴旺发达的
零售形式。

 

 


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