快速消费品外企在中国的营销现状模式(ppt 120页)
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一、快速消费品企业的营销思路与模式
二、如何选择合适的目标市场并确定竞争战略
三、区域市场第一的运作过程
四、全国市场第一的运作过程
快速消费品外企在中国的营销现状模式内容摘要:
国内快速消费品企业的营销现状:
基础建设层级:
具体表现:
1、品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。
2、分销现状:产品制造商+广告发布商。
3、人力资源现状:空降高管+流水业代。
4、销售业务管理现状:维度、过程、结果皆无法量化,只剩下后果。
5、物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。
6、区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。
7、运营现状:组织没有进入管理状态。
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