国际市场营销的计划、组织与控制(ppt 26页)
所属分类：营销计划
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资料简介：
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国际市场营销的计划、组织与控制目录:
第一节 国际市场营销计划
一、国际市场营销战略计划的制定
二、国际营销计划的内容
第二节 国际市场营销组织
一、有效的国际营销组织的特征
二、影响国际市场营销组织结构设计的因素
三、国际营销组织结构的分类
第三节 国际市场营销控制
一、营销控制的必要性
二、国际营销控制的程序
三、国际营销控制的范围
国际市场营销的计划、组织与控制内容简介:
一、有效的国际营销组织的特征:
一个国际企业仅制定战略和策略是不够的，还需要有一定的组织结构去实施战略和策略。由于国际营销活动在国际企业内部所处的地位不同，国际企业内部可以有多种组织结构。
以下所述就是国际企业处于不同发展阶段时所采用的不同组织结构形式。
市场营销组织的效率与效果:
市场营销组织运作的好坏可以从效率和效果两个方面来考察。
效率通常是结果与努力的比率。
效率通过企业内部的专业化和程序化来实现。
效果反映的是实现目标的程度，是实际结果同预期结果的对比。
效率与效果的区别在于，迅速取得的结果并不一定有效的满足目标。
因此，一个有效的组织必须能随市场变化和技术革新而不断地进行自我调整，应具有灵活性、适应性和系统性。
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