管理技巧培训(ppt 30页)
所属分类:营销技巧
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一、督导的角色和责任
二、授权技巧
三、激励技巧
管理技巧培训内容简介:
授权六步骤:
第一步:仔细选择工作
第二步:仔细选择人选
第三步:准备人选
第四步:工作指引
第五步:确认理解
第六步:跟进
高效授权的益处:
1.扩展你的时间
2.将工作分配给最适合的个人和团队
3.有效利用拥有你所不具备的知识的专家
4.帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平
5.提高你的团队管理作用,改善领导才能
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