外销转型内销成功经营模式(ppt 35页)
所属分类：营销知识
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资料简介：
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外销转型内销成功经营模式目录：
一、困境：外销企业经营面临的困境
二、启示：外销转内销为何失败及失败案例启示
三、问题：外销转内销需克服的八大关键问题
四、 SMILE：如何让外销转内销笑得更灿烂
五、价值：外销转内销如何掌握微笑曲线两端创造价值
六、差异：外销与内销经营模式的差异分析
七、优劣：外销与内销的优劣势分析
八、心态：外销转内销应改变的七大心态
九、特征：外销转内销应掌握大陆内销市场的八大特征
十、商模：外销转内销的获利商业模式
十一、策略：外销转内销的六大策略思考
十二、一、困境：外销企业经营面临的困境
二、启示：外销转内销为何失败及失败案例启示
三、问题：外销转内销需克服的八大关键问题
四、 SMILE：如何让外销转内销笑得更灿烂
五、价值：外销转内销如何掌握微笑曲线两端创造价值
六、差异：外销与内销经营模式的差异分析
七、优劣：外销与内销的优劣势分析
八、心态：外销转内销应改变的七大心态
九、特征：外销转内销应掌握大陆内销市场的八大特征
十、商模：外销转内销的获利商业模式
十一、策略：外销转内销的六大策略思考
十二、评估：外销转内销如何做好自我评估
评估：外销转内销如何做好自我评估
外销转内销的八大关键问题及转型内销成功经营模式内容简介：
外销企业做内销常出现的问题有：
第一，简单沿用外销方法以及仿效现有行业龙头的表面模式，把外销的产品简单投放到国内市场，是转型企业陷入困境的首要原因。
第二，没有选择可以与企业文化对接的团队。
第三，在外销转内销后，没有重新确立自身的竞争优势与能力。
第四，没有抛弃外销的投资收益思路，没有以内销的模式开拓国内市场。
第五，人员的观念、思路、思维逻辑、想法等仍沿用外销的经验。
第六，计划、目标、绩效仍采用外销『短平快』，与内销『长慢』不适应
到底是什么原因使得这些外销企业在家门口的本土市场遭遇内销的“滑铁卢”呢？
1、 是心态不好？还是观念不到位？
2、 是准备不足？还是经验不够？
3、 是战略失误？还是模式偏差？
4、 是产品劣势？还是品牌弱势？
5、 是缺乏人才？还是缺乏管道？
6、 是体制约束？还是机制限制？
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