店面管理部工作手册(doc 34页)
所属分类:店铺管理
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一、店面管理部工作手册
二、经销商管理部工作手册
三、集团消费部工作手册
四、物流管理部工作手册
五、大区管理部工作手册
店面管理部工作手册内容简介:
销售指标按月度进行逐级考核。大区经理考核大区店面主管销售指标的完成情况。大区店面主管考核各营业店店长销售指标的完成情况。根据公司决策机构所制定的营销战略,由店面管理部和各销售大区负责,对新设营业店的城市进行市场调查.、在市场调查的基础上,对所选卖场和可做营业店的卖场进行综合评价,填写卖场评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的卖场,最后优先出最佳的备选卖场。
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