市场细分目标市场选定及定位(ppt 66页)

市场细分目标市场选定及定位内容摘要：
　　一些机会只有在别人证明以后才好象是“明显的”
　　因此,对营销者来说，建立一个用来发现广泛机会的框架是有用的
　　四种广泛的可能性：市场渗透、市场发展、产品发展和多样化：
　　市场渗透：尽力增加现有产品在现有市场的销售额
　　市场发展：通过在新市场销售现有产品来尽量增加销售
　　产品发展：为现有市场提供新的或改进的产品
多样化：公司进入完全不同的业务线
　　市场细分是为企业选择目标市场而进行的战略步骤，因而对不同行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须满足一些基本要求或具备一定的条件，否则，细分难以达到效果
　　1、差异性
　　2、可衡量性
　　3、可盈利性
　　4、可进入性
　　5、可操作性

..............................

上一篇：市场细分的技巧与运作方法(ppt 19页)

下一篇：中国台式PC市场年度分析报告(doc 57页)

现代国际市场营销理论(doc 16页)

往年北京房地产市场回顾与今后的展望

济南商业项目市场调研报告(doc 50页)

某区域房地产市场价格分析报告(doc 67页)

基金市场分析报告（2004年6月）.pdf23

名流公司的市场反馈系统(doc 22)