某制药公司医药经理销售培训手册(ppt 129页)
所属分类:营销培训
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一、中国医药市场宏观分析
二、区域医药经理管理角色/职能
三、销售过程中的销售跟进与监控
四、跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式
五、销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作
某制药公司医药经理销售培训手册内容简介:
调整医疗服务价格管理形式
下放医疗服务价格管理权限
规范医疗服务价格项目
改进医疗服务价格管理方法
加强医疗服务价格监督检查
暗箱变公开
个人决策变集体决策
商业利益决策变科学和规范决策
定标机构、定标原则的销售导向作用
当地卫生行政机构对招标投入力度
医院对招标的态度
非招标品种如何处理
非招标医院采购方式有否改变
非正规promotion的作用
与医生的关系
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