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市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt 88页)

所属分类:渠道管理

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资料简介:

普通市场渠道组织结构与职位说明报告


目录:
一、 公司规模对组织的影响
二、 产品对组织设计的影响
三、 企业生命周期对企业组织提出的要求
四、 不同生命周期企业的组织模式演变与控制手段的演变
五、 职能式组织结构
六、 事业部式组织结构
七、 区域式组织结构
八、 矩阵式组织结构
九、 蜂窝式组织结构
十、 流程式组织结构
十一、 动态网络式组织结构
十二、 对普通市场渠道的启示


内容摘要:
对普通市场渠道的启示
1.世界上没有十全十美的组织结构
2.组织结构会随着企业的成长与外部环境的变化而变化
3.掌握不同组织结构的优劣势是组织设计的知识基础,而企业的战略计划是组织设计的前提依据
4.控制手段也是随作组织结构变化而变化的,而控制手段的发展也影响着组织结构的演变

 


 


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渠道推广的战术设计(doc 6页)

分销渠道策略(ppt 29页)

我国制药企业的营销渠道模式与评价(doc 8页)

经销商谈判技巧培训教材(PPT 21页)

中国家电企业的营销渠道模式与评价(ppt 41页)

区域市场规划与渠道设计规范(ppt 36页)

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