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营销部门管理手册(doc 56页)

所属分类:营销手册

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资料简介:

第一章、 销售部整体概况
第二章、 销售部组织与人员职责
第三章、 销售部OSB系统
第四章、 销售部IES体系
第五章、 销售部政策/制度


第一章  销售部整体概述
M品牌销售部的使命和目标,通过建立销售渠道和建设销售队伍,达到公司营销目标,并持续推动生意发展。
销售部整体架构为“3+3”模式:
3大硬件:SLT(销售领导小姐)+SSG(销售部秘书组)+FSF(实地销售队伍)
3大软件:TSD(品牌销售模式)+SOS(销售部操作系统)+PAE(计划与评估体系)
全国划分8大市场,下辖若干区域。
销售人员的职业发展道路是:
销售代表     客户经理     市场经理     大区经理                   
 销售部员工共同的价值观是:
主人翁精神、团队精神、正直诚实、专业水准
销售部人员工作遵循6大原则
通过建立广泛深入并高效运转的销售渠道,和素质精良且系统运作的销售队伍,致力于达到公司营销目标,并持续推动公司生意发展。……


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