精品资料网 >> 市场营销 >> 店铺管理 >> 资料信息

超市经营战略与策略培训教材(DOC 37页)

所属分类:店铺管理

文件大小:335 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

(1)服装:按规定着装,整齐、清洁、平整。
(2)化妆:收银员、总台服务小姐应化淡妆上岗。
(3)业务:理货员在销售过程中对商品知识熟悉。
(4)礼貌:尊重、体贴顾客的礼貌程度。
(一)品类策略讨论稿
(七)生鲜品类策略讨论稿
(五)自有品牌的经营策略讨论稿
(八)服务与环境讨论稿
(六)区域采购机构的设置和管理讨论稿
(去除生鲜称重和部分低折扣商品,
实际95扣的商品约占总品种数的85%)
(四)供应商策略讨论稿
(总体销售以16亿计算、会员比重以50%计)
(敏感非敏感商品全部95扣有平均主义之嫌疑)
(方案一总部价格监控的即时性较强,
方案二总部对门店价格监控滞后,无时效性。
1、95商品95扣的会员政策:
1、DM促销需要强调的几点:
1、个人仪态:
1、个人消费者,即一般意义上的顾客,从商品、价格、服务、
环境四个方面入手,以丰富优质的商品、平实可信的价格、
亲切周到的服务,整洁明亮的环境作为我们的经营策略。(确立、提升)
1、中国加入WTO对经济发展的积极影响
1、从产地直接收购
1、代为测试或二次包装。
1、会员卡顾客服务
1、区域采购、采购督导隶属于总部采购部管理。
1、卖场主题区域划分的明确。
1、发行商圈范围及发行数是否到位
1、品类角色分为:
1、售价调整
..............................


上一篇:排队论在超市的运用与分析(DOC 64页)

下一篇:便利超市的外部环境分析(PPT 20页)

建设中路(低保福利店)开业策划方案(doc 11)

淘宝店破解你最困惑的6大流量问题(DOC 5页)

品牌店项目如何提升客户满意度(ppt 43页)

商品陈列的7大原则(ppt 31页)

商品排面知识教程(doc 5页)

新华百货商店股份有限公司年度报告(pdf 72页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1