猎头业务知识培训手册(DOC 49页)
所属分类：业务管理
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资料简介：
第一节如何面试候选人
第一节打好简历这张牌
第一节面试准备三要素
第七节面试后的记录与报告
第七节何时才是真正的结案
第三步也是最后的一招，
他们会给你开出各种条件挽留你。
“还记得我们几个月前谈到加
第三节相互认同在面试中的作用
第三节撰写推荐评估报告
第二步他们会询问。“你准备去哪工作？
他们给你提供了什么职位？薪水怎么样？”
第二节关于考察择业动机的问题
第二节确认简历的真实性
第二节面试准备的六个关键
第五节候选人信息管理的几个工具
第五节候选人的常用策略
第六节控制候选人的写信水平
第六节面试常见的问题及准备
第四节有效沟通的重要性
第四节关于拒绝邀请及其对策
[1]个人因素：候选人对自己与周围人的关系不满意。
他和平级的同事或上司无法相处，或者各自目标不同。
也许他们的政治见解、宗教信仰、经济水平或教育背景距离太大，
也许他无法融入公司文化，也许周围环境给他的压力太大。
[1]你目前的薪资状况如何？
[1]取消候选人资格
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