业务外包与扩展企业(PPT 85页)

业务外包与扩展企业
目录
企业核心竞争力
中国企业为什么能赚钱？
中国企业的危机
持续竞争优势与短期优势
核心竞争力
竞争力与能力的区别
企业的核心竞争力
主要内容
如何理解企业的核心竞争力
核心竞争力是企业竞争优势的根基
核心竞争力是各种技术、技能和知识的有机综合体
构成核心竞争力的知识体系
核心竞争力不等于核心技术，也不等于核心业务
核心竞争力注重实现客户价值
核心竞争力具有持久性
核心竞争力的难以模仿性
案例分析
中国企业的竞争力调查
企业核心竞争力的形成
核心竞争力的诊断分析
培养企业核心竞争力
培养企业核心竞争力
核心竞争力的保护
并购获得竞争优势
有关“企业核心竞争力”的思考
业务外包
业务外包 · 定义
业务外包 · 原因
话说外包
案例1-先锋将全线停产等离子，生产业务外包松下
案例2-日本三菱将彻底退出手机市场 
IT外包全球增长趋势
IT外包的动机
业务外包 · 缺憾
业务外包的主要类型
业务外包的主要形式
可扩展企业
传统制造模式下的扩展企业模型
扩展企业的X模型

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BLM业务管理及管理知识分析模型(PDF 42页)

跑业务的技巧传授(doc 8页)

某地产成本系统业务需求总结(doc 39页)

华侨城三大业务板块的介绍(doc 9页)

港股通结算业务市场参与人技术实施介绍(ppt 25页)