某商家电卖场营销方案(DOC 8页)
所属分类：营销方案
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资料简介：
（1）社区销售
（2）单位营销
（3）异业联盟
（4）指定消费场所模式
（5）联合推广模式1、与厂家、代理商或经销商是承上启下关系。
同样也是专业化分工的产物。体现的是专业与专注。
1、借助厂家融资时机，成为厂家的股东之一，
从而摇身一变，蜕变成为了具有生产商和销售商双重身份的代理商或经销商。
1、开办家电商场。通过品类齐全的家电商品，从而获取较为丰厚的零售利润。
1、是品类而非全品项。品类经销商往往不是代理或经销厂家的所有品项，
而是依据市场特性，有针对性地挑选一些适合市场特点的产品品项，
使产品具有较强的目的性、时效性。
1、经销商拥有自主品牌，而非厂家品牌。
1、职能较为单一。往往是厂家包揽了渠道开发、管理与维护，
而经销商只负责现金付款以及产品配送，
而不具备传统意义上的经销商功能，体现的是专业人做专业的事。
1）社区销售的盈利模型
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