超市管理策略案例分析教材(PPT 60页)
所属分类：店铺管理
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资料简介：
普遍关心的问题
1、目标市场定位
公司开始运营后，如何能保持合理的商品结构？
如何能有效陈列，有效控制库存呢？
2、商品结构定位
3、商品陈列调整
在充满硝烟的商战中，怎样才能留住老顾客，吸引更多新顾客呢？
4、顾客目标管理策略
5、促销管理策略
我们能为大家 提供些什么的服务？
进行商圈的调查（人流、车流、购买力、停车位、交通方式等）
帮助进行目标顾客定位
交通状况
平均每户人家有1.5部摩托车
近郊65％农民会开拖拉机到城里来购物
地处“慈溪－宁波”公路边，路面开阔空旷
交通发达，适合批量购买
预期客流
市政府在预选的店址附近修建了大批商品房
附近正在建立一个广场
预期夜市人流量大
购买力
平均80%的家庭都有个体经济，有旅社、发廊、电镀、加工等
个体经济发达，购买力较强
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