巅峰店长特训营培训讲义(PPT 98页)

领导者的特质
卓越领导的六项能力
领导的学习能力
领导者的决断能力
领导者的洞察能力
领导者的教导能力
领导者的执行能力
领导者的激励能力
制定当日计划
检查日常工作
召开例会
士气激励
货品补充及促销
分析客流，把握成交
督促任务完成
总结当日工作
对当日的业绩完成状况进行总结
对当日工作完成状况进行总结跟进
选人至关重要
危机感与生命力并存
生命中需要方向和目标
不同的人，需求不同
把合适的人放在合适的位置上
瓜子理论
最好用的人才往往是培养出来的
如何将促销效益最大化？
卖场教练
对自身——提升业绩，个人能力，威望，省心省力，减少离职率
对店铺——提升业绩，个人能力，归属感
对客户——更好的服务
对公司——提升业绩，形象
新员工教练注意要点
..............................

上一篇：医药商品陈列培训课件(PPT 31页)

下一篇：优秀美容店长培训教材(PPT 34页)

经销商（店长）经营培训手册.doc18

店铺专柜操作手册范本(pdf 38页)

珠宝店铺每日管理工作记录表(XLS 3页)

万佳百货品质质量验收标准(doc 35页)

零售业店面员工培训手册.pdf19

修建性详细规划电子报批设计版用户手册(doc 39页)