某客栈加盟连锁商业计划书(PPT 50页)
所属分类：经销商管理
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资料简介：
公司现状
项目的详情介绍
项目优势
竞业分析
成长数据
盈利模式
团队成员
融资情况
资金用途
营销管理
发展规划
股权退出机制
山西丹枫阁旅游开发有限公司
丹枫阁客栈加盟连锁——商业计划书
公司现状
1、利用加盟商当地的旅游、民俗、名人等文化
2、利用交通区位优势，选择有旅游人脉得天独厚的区域
3、利用无形文化资源，可轻资产、低成本运营，减少投资风险
4、公司团队运营执行能力强，商业经验丰富，有资本运营能力
5、产品定位符合顾客需求，能为顾客提供超值服务
6、公司对外合作资源整合能力强，已与多家上市公司合作
7、公司对地方资源研究的透彻
8、公司团队市场营销及网络营销功能全、经验丰富、执行力强
9、公司对旅游酒店（客栈）策划、运营实力雄厚，
工程建筑技术过硬和室内外装修经验丰富。
10、酒店（客栈）管理独特，可在区域内快速脱颖而出
11、塑造的丹枫阁品牌知名度、美誉度影响深远，享誉国内外
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