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某手机网络营销案例(PPT 38页)

所属分类:营销案例

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资料简介:

小米的网络营销模式分析
从上述的时间历程中,不难看出,与传统的手机行业中的龙头企业稳扎稳打,
历经时间磨洗,几遇波折才赢来的关注形成鲜明对比,
小米手机从公司建立到产品发布不过短短的一年半载,没有过多广告,
没有经销商,没有实体店,但是,却收获了如此多的眼球!
在它发布前,小米手机更像个秘密的存在。而后,忽然就刮起了一阵风。
这一切都助力于互联网这个平台。从前期的宣传推广,到产品的订购销售,
都基于互联网。即使说,小米手机是互联网塑造出的品牌也不为过。
传统的手机营销
以金立为代表的电视营销:短暂的风光之后,恶意泛滥的电视广告很快令人生厌。
虽然帮助了金立的扩张,却也无疑埋下了形象的败笔。
广告营销:广告营销的确是给国产手机注入新的血液,越来越多地走进我们的视野。
但是,利用名人效应而付出的高额成本支出能为国产手机打多久的天下。
与运营商捆绑销售:各手机厂商纷纷开始于移动、联通、电信等运营商合作,推出各种方式的捆绑销售。
“饥饿营销”概念
在市场营销关系中,所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,
以期达到调控供求关系、制造供不应求的“假象”、维持商品较高售价和利润率
,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。
其他营销策略
小米网络营销策略评价
总的来说,小米网络营销策略呈现以下优点:
利用互联网的特性,用户群定位准确,快速传播,能迅速抢占客户心智资源。
首创“互联网方式做手机”模式。这块市场本来就是一片空白,小米能够把握机遇,
顺势而为,抢先创新营销模式,为其发展奠定良好基础。
配置高,价位低,性价比高。产品本身的优越性是能否受认可的最本质的决定性因素。 
成功的“饥饿营销”,小米采取网上抢购,可以不用像很多手机花大价钱做广告,
再跟渠道商分成,极大地降低了成本,可以有非常大的空间提高性价比,
而这对于一个新生的公司打市场是非常有效的。
当然,小米的网络营销策略也有一定的缺陷:
成本低相对而言会有质量问题。做工粗糙、后盖变形、重启、漏光、严重掉漆、售后体系不健全等。
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