现场管理精益5S培训教材(PPT 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1. 精益历史
2. 什么是精益和精益的好处
3. 美泰精益旅程
4. 制造厂家的精益分享
1.精益历史
1.测试一
1.测试二
1. 5S方法论
2.3 1950-1960 丰田生产体系
3. 5S数字游戏
3.1 5S数字游戏
4. 5S实行步骤
4.1 步骤1–整理
4.1 步骤1–分类 & 丢弃
4.1 红色标签
4.1 红色标签: 有用的提示
4.1 红色标签使用举例
4.2 步骤2-整顿
4.3 步骤3–清扫
4.4 步骤4–定期进行检查
4.5 步骤5–素养
4.5 实行“积极维持”
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