保证安全技术组织措施方案培训资料(doc 38页)
所属分类：安全生产
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资料简介：
内容摘要
第一章 安全生产目标管理体系
一、安全生产目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
二、安全生产管理体系
公司安全生产管理体系(见附页)指导全面的安全工作，主要职责是指导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组（见附页），并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
三、安全检查制度
安全管理实行动态管理，在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每10天检查一次，安全管理人员日日检、时时检，严格执行JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》；JGJ33-2008 《施工现场机械设备检查技术规范》；JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》；JGJ130-2011《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；JGJ/T187-2009《塔式起重机混凝土基础工程技术规范》、JGJ162-2008《建筑施工模板安全技术规程》；JGJ/T196-2010《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规范》；JGJ/T215-2010《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规范》及JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
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