II-03工作现场改善培训课件(ppt 44页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
主要内容
你的工作任务是圈出规定的字母
第一轮：你现在面临的是个很典型的环境
典型的工作环境
第二轮：你现在面临的是个改进过的环境
1 – 清除
第三轮：你现在面临的是个改进过的环境
2 – 设置
第四轮：你现在面临的是个改进过的环境
3 – 清除和检查
第五轮：你现在面临的是个改进过的环境
一致性
第六轮：你现在面临的是个改进过的环境
标准化
在日常的生活工作中，有很多的工作现场改善的例子
良好的工作场所直接影响工作的效率
在公司内部，有很多的地方有改善的空间
工作现场改善是以实现效率和提高工作环境为目标…
…和标准化工作，消除浪费一起组成整体工作改善的三个支柱
实施工作现场改善的好处
良好的工作现场改善管理已经在很多公司运用 (1/2)
良好的工作现场改善管理已经在很多公司运用 (2/2)
一旦选定区域实施工作现场改善计划，第一步是要确定工作中不需要的项目，并将其与区域的其它东西分离开
分类筛选: 举例
第二步是仔细组织整个区域，将物流和操作人员的移动考虑在内
整顿：举例
第三步是清洁整个区域
清洁: 举例
下一步，标准化以保持改善了的状况
标准化: 举例
最后，监督跟踪业绩以确保今后能严格执行
维持：举例
附件：电解二厂现场改善
实施要领：
现场讨论
作业
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