现场管理、5S活动与目视管理(ppt 58页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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现场管理、5S活动与目视管理目录：
第一节、现场管理
第二节、“5S”活动
第三节、定置管理
第四节、目视管理
现场管理、5S活动与目视管理内容提要：
生产现场：
所谓生产现场是企业为了完成预定的生产目标，通过一系列的管理活动，实现生产要素（人、机、料、法、环）之间的合理组合和生产过程的有机转换的场所，即企业的开发设计、生产制造、销售服务等的活动(工作)场所。
现场管理是对生产现场的一切活动，按照企业的经营目标，进行计划、组织、协调、控制和激励的总称。其工作内容包括：确定与现场管理相关的工作项目，设置工作目标，制定相应的工作制度和规范要求，提出并组织推进现场管理的工作计划和措施，对生产经营计划的执行情况进行跟踪、检查、服务和控制等。
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