车间IE改善技巧培训课件(ppt 37页)

主要内容
现场工作改善技巧
3个主要的改善活动
合理化/标准化的改善
持续改善(PDCA) vs.维持(SDCA)
SDCAvs. PDCA
需要改善的地方
工作改善来源
工作改善技巧
剔除
合并
重排
简化
工作改善步骤
工作改善展开
现场管理的五大金科玉律
当有问题发生时“要先去现场”
检查现场
当场采取暂行处置措施
发掘原因并排除
标准化以防止再发
浪费的类型
浪费的分类表
改善搬运作业的目的
为何要降低报废率

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生产现场管理与优化教材(PPT 111页)

车间现场改善与效率提升课件(PPT 45页)

日产5000吨熟料预分解煤磨车间设计概述(doc 55页)

某食品公司安全标准化安全管理标准(DOC 57页)

线平衡作业管理培训课程(PPT 39页)

TUV德国莱茵技术有限公司的DOE实验设计教材(PDF 43页)