现场环境管理7S实施文件(DOC 44页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一.目的：
七、7S推展手法（实施技巧）
三.定义：“7S”管理的定义
九、7S的检查要点——生产现场
二.适用范围：
五、“要”与“不要”物品的判定标准
五、推进步骤
八、公司各级员工在7S活动中的责任
十、现场管理制度
步骤一：成立7.S推进组织
步骤七：全面推进7S
步骤三：拟定推行计划及实施办法
步骤二：拟定推进方针及目标
步骤五：宣传推广
步骤八：7S巡回诊断与评估
步骤六：局部推进7S
步骤四：培训
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