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7S管理实施方法与技巧讲义(PPT 117页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

顾问师简历
7S是什么? 7S=5S+1S+1S
7S“管理”工具
推行7S管理的作用
推行7S管理的目的
7S之“人的品质”是什么?
第一步:定点摄影
第二步:整理
减少管理物品种类,就是降低成本
地板(平台)上的
墙壁及设备上
桌子上/内或柜子上/内
第三步:整顿
油漆调和比例
某公司划线现场
整顿推进项目
整顿推进程序
它山之石 7S管理优秀案例
7S工作有什么用?
..............................

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6S管理推行细则--卖场管理篇(PPT 36页)

5S管理培训课件(PPT 143页)

企业5S的推行步骤(doc 65页)

现场可视化标准概述(PPT 47页)

为什么6s成功而TQM失败(ppt 14页)

7S管理培训讲义(PPT 37页)

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