7S管理基础培训课件(PPT 61页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
何为7S
7S的作用与好处
7S的推行步骤
配合7S的管理技巧
7S的推行注意事项
7S－管理基础
内容提要
工厂的第一印象
特效药－7S
客户的需求
推行7S是为了…
7S的内容
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEITO）
清洁（ SEIKETSU ）
素养（SHITSUKE）
安全（SAFTY）
节约（SAVING）
7S关系图
7S三大支柱
表解三大支柱
7S与各管理工具的关系
7S的作用与好处
7S是最佳推销员
7S是节约家
7S对安全有保障
7S是标准化的推动者
7S形成令人满意的环境
推行步骤
成立推行组织
拟定推行方针及目标
拟定工作计划
培训
宣传和沟通
7S活动试行
7S活动试行评价
7S活动全面实施及检查
评价公布及奖惩
综合分析与持续改进
纳入日常管理
配合7S的二大技巧
何为目视管理
目视管理的特点
目视管理的方法
目视管理的着眼点
何为颜色管理
颜色管理的特点
颜色管理的方法
推行7S需要的三“心”
整理的推行要领
整顿的推行要领
清扫的推行要领
清洁的推行要领
素养的推行要领
安全的推行要领
節約的推行要领
图解7S
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