7S现场管理培训教材(PPT 66页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1、管理是为实现组织目标服务，是一个有意识、有目的地进行的过程；
2、管理的活动要通过综合运用组织中的各种资源实现组织中的目标；
3、管理工作的过程是由一系列（系统）相互关联，连续进行的活动构成；活动包括管理的职能，它们是管理的基础；
4、管理工作是在一定环境条件下进行的，有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件。
计划：确定目标和实现目标方法，资源配置等；
组织：为了实现企业共同目标与计划，确定企业成员的分工与协作关系，建立科学合理的组织结构，使内部各部门、
各岗位的责、权、利相一致，并彼此协调，以保证目标能够顺利实现一系列管理工作；
协调：理顺组织内外关系，消除不和谐、不平衡状态，加强各方面合作，以便为实现组织目标创造良好环境的过程；
控制：按照既定计划和其它标准对生产经营进行监督检查，发现超差采取纠正措施，以达到期目的效果。
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