5S是管理的基础(PPT 48页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
5S是管理的基础
工厂的第一印象
整理整顿不好，会如何…？
整理整顿是做好现场管理的第一步
一般整理整顿的定义
日本整理整顿的定义：5S
整理(Seiri)
整顿(Seiton)
清扫(Seiso)
维护清扫过后的厂区及坏境之整洁美观，使工作的人觉得干净、
卫生而产生无比的干劲。 现场时时刻刻保持美观狀态 维持前3S之效果
修身(Shitsuke)
5S是改善的基础
推动5S是为了…..
5 S 关连图
5S的效益(特性要因图)
5S与TPS
5S与TPM
5S与企业经营途径之关系
工作改善与整理整顿之相辅相成：
动作经济原则与整理整顿之母子关系：
5S与工厂布置
5S与物料搬运
5S与小集团活动
5S与日常管理的结合
推行5S前之基本认知
推行5S成功之条件
推行5S失败之原因
经营者5S之责任
干部5S之责任
员工5S之责任
结论
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