5S管理活动实战课件(PPT 39页)

理解5S管理活动
 了解如何推进5S活动
 掌握目视管理的基本知识
 掌握5S活动在工作现场的实施技巧
5S管理活动实战
课程目标
第一单元
列举：影响我日常工作情绪及生            产力的情况……
5S的作用
5S是现场管理的基础
5S的来历
什么是5S活动？
为什么在国内实施5S会更困难？
5S 活动强调
企业推进5S活动的目标
第二单元
1S－整理的定义
整理推行要领
2S－整顿的定义
整顿的关键在三定
整顿推行要领
整顿的三要素
3S－清扫的定义
清扫推行要领
4S－清洁的定义
清洁推行要领
5S－素养的定义
素养活动推进步骤
第三单元
什么是目视管理？
目视管理的管理效果
目视管理形式
5S管理工具
运用3UMEMO使浪费显在化
第四单元
5S推进步骤
成立推进组织
拟定推行方针及目标
5S推进成功的10种强心剂
让我们一起来推动5S之“轮”！
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5S培训教材(PDF 41页)

企业5S活动推行手则(doc 19)

某科技公司7S管理讲座(PPT 31页)

工作场所组织5S培训课件(PPT 40页)

5s推行实务之一种生产现场管理的利器(PPT 57页)

企业现场管理与5S管理教材(PPT 91页)