某科技公司7S管理讲座(PPT 31页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
引言
7S管理
一、实施7S的目的
推行7S管理八大好处
二、“7S”管理的含义
1、整理
区分必需品和非必须品， 现场不放置非必须品。
整理实施要领
2、整顿
合理布局，将寻找时间养活为零
整顿实施要领
整顿的“3要素”
整顿的"3定"原则
3、清扫
清扫实施要领
4、清洁
清洁实施要领
5、素养
规定了的事大家都要遵守执行
素养实施要领
6、安全
安全实施要领
7、节约
节约实施要领
三、7S管理的作用
四、如何推行7S?
五、现场规范要求
六、成功的关键
结束语
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