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TWI现场管理人员技能训练课件(PPT 63页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

一、TWI背景
TWI是什么?
TWI起源
TWI主要内容包括
何谓督导人员
督导人员必备的五种条件
1、工作的执行能力
2、领导技能
3、改善的技能
4、安全操作技能
5、工作教导的技能
必备的五种条件小结
督导人的工作说明对象
二、TWI—JI工作教导
案例分享
只用说的教导方法
1、传统的教导有哪些缺失?
只用做的教导方法
不认真的教导方法
2、正确的教导示范
3、工作教导四阶段法
工作教导四阶段法小结
4、工作分解表的制作方法
工作分解表的制作要领
5、教导前的准备事项
6、《技能训练分级表》应用
7、特殊状况下的教导
8、工作教导评价表应用
三、课后工作教导任务
..............................

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NPS與現場改善(PPT 53页)

如何做好车间主任(PPT 39页)

一线主管现场管理技能(ppt 202页)

工业工程与现场改善培训教材(PPT 111页)

企业现场管理的151种浪费(doc 7页)

某地产公司设计变更及现场签证管理办法(DOCX 12页)

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