电网企业计划采购全面质量管理的探索研究(DOC 59页)
所属分类：TQM全面质量管理
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资料简介：
摘 要.....2
Abstract.....3
第一章 绪论.....7
1.1研究背景.....7
1.2研究意义.....8
1.3研究目的.....12
1.4论文内容与构架.....12
第二章 相关理论.....14
2.1超高压电网.....14
2.2企业质量管理.....15
2.2.1质量管理的理论回溯.....15
2.2.2企业在质量管理领域的理论发展.....20
2.2.3质量管理的实践和企业绩效.....23
2.3计划采购的相关理论.....27
2.3.1定义.....27
2.3.2种类.....27
2.3.3功能.....28
2.3.4编制程序.....28
第三章 超高压电网企业计划采购全面质量管理的理论.....29
3.1 N超高压电网企业的质量管理分析的理论前提.....29
3.1.1 ISO9001:2008质量管理标准.....29
3.1.2失效模式与影响研究法.....30
3.2.1企业质量管理.....32
3.2.2根据ISO9001:2008标准构架的质量管理活动进行.....34
3.2.3根据FMEA对N超高压电网企业质量管理错误进行研究的构架.....35
3.3 根据模糊集与灰色决策理论对FMEA理论加以改进.....35
3.3.1 FMEA研究法的不足.....35
3.3.2根据模糊集理论分析N超高压电网企业的质量管理.....37
3.3.3 灰色关联决策理论运用于风险秩序数RPN评估.....38
第四章 实证分析：超高压电网企业计划采购全面质量管理构建.....41
4.1实证对象介绍.....41
4.1.1企业简况.....41
4.1.2 公司发展历程.....41
4.2N超高压电网企业结构的组成因子.....43
4.2.1理念.....44
4.2.2目标.....44
4.2.3 范围.....45
第五章 N超高压电网企业计划采购全面质量管理的改进方案.....46
5.1注重培训，打造N超高压电网企业的质量管理文化.....46
5.2加快标准化管理的建设进度，完善质量管理的指导体制.....48
5.3领导注重，树立质量管理创新理念.....49
5.4强化连续改善的力度.....50
第六章 总结与展望.....52
参考文献.....54
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