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JIT精益生产培训讲义(PPT 92页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

粗流而細,細流而急
批量大小和庫存周期
看板系統
看板生產管制系統
A Sample Kanban(1)
Sample Kanban(2)
Sample Kanban(3)
The Origin of Kanban
看板類型 — 雙倉制看板
兩種看板的使用時機
看板類型
看板管理系統之規則
看板(容器)數量之決定1
容器數量決定—範例
看板實際運作模式
生產設定時間最小化
平準化生產的優點
平準化生產的缺點
5.看板流通方式及样式
6.訂單牌樣式
7.領料牌樣式
8.機台看板運作方式及樣式
9.投單區設定
容差係數
JIT持續改進的PDCA
六、持續改進
..............................

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精益班组长培训-设备管理(ppt 62页)

精益管理在行政管理部门的应用课件(PPT 100页)

某公司车间精益生产改善总结报告(PPT 41页)

精益生产评价体系培训课件(PPT 120页)

论生产型企业的精益生产和产能效益(doc 17页)

精益生产概论(PPT 83页)

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