某公司车间精益生产改善总结报告(PPT 41页)

1、车间现状分析
产品分类
工程分析、作业分析
稼动率分析
品质现状分析
2、改善方案制定
精益视点的损耗分析
制定最终改善目标
制定SOP和作业、检查标准
改善作业日报
确定稼动率提升方向
3、改善方案执行
改善作业布局
现场5S改善
导入SOP（标准作业指导书）
导入作业及品质标准、现场品质看板
导入现场管理看板
导入样板线离岗登记制度
导入新作业方法，改善作业状态
样板线改善执行阶段问题点汇总
..............................

上一篇：精益生产现场管理和改善培训教材(PPT 116

下一篇：精益班组长育成培训教材(PPT 91页)

精益生产之实战篇(PPT 90页)

企业精益生产系统简介(ppt 114页)

某公司精益生产方式培训讲义(ppt 120页)

精益生产管理的方法与过程改进(doc 69页)

精益生产LP初阶(pdf 34页)

实施精益生产(ppt 42页)