JIT管理实战教材(DOC 41页)

第1讲  企业组织生产的价值流程图（VSM）分析
第2讲 独立与协调统一的生产管理（上）
第3讲 独立与协调统一的生产管理（下）
第4讲  JIT对制造过程的三大要求和四个关键点
第5讲 实现制造过程的变革
第6讲  JIT推进与持续变革
表2-1  生产管理与制造管理追求差异示例
表2-2  生产管理的管理项目
表3-1  月度（周）滚动生产计划的制定
表3-2  三种生产管理模式的特点及效果
表5-1  缩短品种切换时间的改善要点
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JIT精益生产培训课件(PPT 221页)

JIT准时生产方式讲义(doc 8页)

生产制造解决方案-构建A制造企业高绩效运营体系(ppt 40)

JIT模式的准时生产及零库存管理(ppt 30页)

准时生产与精细生产讲义(ppt 37页)

jit准时生产的基本方式(doc 65页)